Las plantas de Nissan en Aguascalientes mantienen estabilidad en sus operaciones durante el último trimestre del año, aseguró la secretaria general de la Confederación Autónoma de Trabajadores y Empleados de México (CATEM) en la entidad, Verenisse Ruiz Sánchez, quien descartó recortes de personal o paros de producción.
De acuerdo con la representante sindical, la incorporación de la producción de las camionetas NP300 y Frontier a las plantas locales ha implicado ajustes operativos, pero no ha provocado afectaciones a la plantilla laboral. Asimismo, señaló que el suministro de insumos se mantiene sin contratiempos, por lo que se espera concluir el año con normalidad en las actividades de producción.
“Tenemos la rotación normal que se da en cada una de las plantas, lo natural que se da al cierre del año, muchos incluso solo están esperando el aguinaldo para poder darse de baja. En temas de producción, seguimos caminando igual, no hay fallas en el tema de los insumos y esperemos terminar igual el año”, declaró.
Por otra parte, Ruiz Sánchez informó que CATEM trabaja en la elaboración del pliego petitorio que presentará a la empresa japonesa, con el objetivo de negociar mejoras en las condiciones laborales y económicas de sus trabajadores.
Entre las principales solicitudes se encuentran incrementos salariales, fortalecimiento de los bonos de garantía, revisión del reparto de utilidades e incorporación de incentivos relacionados con la seguridad laboral.
“Tenemos que checar el tema de las utilidades y fortalecer los bonos de garantía que ya tenemos. Hay que darle peso a todos aquellos colaboradores que son verdaderamente comprometidos con la producción; vamos a buscar bonos en materia de seguridad y garantizar un salario competitivo”, explicó.
Ruiz Sánchez reiteró que, hasta el momento, no se contemplan ajustes a la plantilla laboral ni interrupciones en la producción, por lo que CATEM concentrará sus esfuerzos en la negociación de mejores salarios, bonos y prestaciones para los trabajadores de Nissan en Aguascalientes.
